Plantilla para la reunión de seguimiento de proyecto

Una reunión de seguimiento sirve para saber si el proyecto va bien y qué hay que hacer si no. Esta plantilla empieza por el estado general y baja a hitos, riesgos y cambios, para acabar con decisiones y tareas concretas.

Cuándo usarla

  • Reuniones semanales o quincenales de un proyecto en marcha.
  • Revisiones con el cliente o con quien patrocina el proyecto.
  • Antes de un hito importante o de una entrega.
  • Cuando el proyecto se retrasa y hay que decidir qué hacer.

La plantilla

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    Estado general

    En una frase: en plazo, en riesgo o retrasado, y por qué.

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    Hitos y avances

    Lo completado desde la última reunión y los hitos que vienen, con su fecha.

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    Plazos y presupuesto

    Lo que se dice de fechas, horas y dinero frente a lo previsto.

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    Riesgos e incidencias

    Lo que puede retrasar o encarecer el proyecto, lo que ya ha pasado y quién se ocupa.

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    Cambios de alcance

    Lo que se pide añadir, quitar o cambiar, y si se acepta o queda pendiente de valorar.

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    Decisiones

    Lo que se decide en la reunión, en una frase cada cosa.

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    Próximos pasos

    Tareas con responsable y fecha hasta la próxima reunión.

Para que salga bien

  • Ten el plan del proyecto a la vista para comparar con lo previsto.
  • Distingue entre riesgos (pueden pasar) e incidencias (ya han pasado).
  • Apunta cada cambio de alcance aunque sea pequeño: suman.
  • Termina repitiendo en voz alta las tareas y sus responsables.

Con Echo, sin escribirla

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    Crea el tipo de análisis

    En Ajustes, Análisis con IA, pulsa «Nueva plantilla» y llámala «Seguimiento de proyecto». En «Instrucciones generales» puedes pedir el tono o lo que no debe faltar.

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    Añade los apartados

    Por cada apartado de esta plantilla, rellena «Título de la sección», elige el «Formato» (Lista o Párrafo) y escribe en «Qué debe poner» lo que se explica arriba. Con «Añadir sección» llegas hasta 12. Pulsa «Guardar la plantilla».

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    Úsala en tus reuniones

    Elígela en «Tipo de análisis» antes de empezar en En directo o en Grabar, ponla como «Plantilla para lo que subas» o, en una reunión ya transcrita, elígela en la pestaña Resumen y pulsa «Generar».

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    Que se aplique sola

    En Ajustes, Automatizaciones, pulsa «Nueva automatización», escribe en «Tiene en el título» palabras como «seguimiento, proyecto» y elige tu plantilla en «Analizarla como». Se aplica si al subir no se eligió otro tipo.

Preguntas frecuentes

¿Puedo mandar las tareas a Asana, Jira o Trello?

Sí. Con la integración conectada en Ajustes, las tareas de la reunión se envían al terminar; también puedes mandar una tarea suelta desde la página Tareas.

¿Cómo veo lo que se dijo de un riesgo hace semanas?

Con Preguntar, que busca en todas tus transcripciones, o con Temas, que sigue una palabra o una idea en todas tus reuniones.

¿Puedo compartir el resumen con el cliente?

Sí. Puedes crear un enlace de solo lectura con contraseña y caducidad, o usar el correo de seguimiento de la pestaña Resumen, que puedes editar antes de enviar.

Pruébalo con tu próxima reunión.

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